У рамках упровадження нових технологій у сфері керування бізнесом в Українському проекті «ЛУКОЙЛ» була використана широко розповсюджена у світі практика аутсорсинга, тобто виведення за межі компанії непрофільного бізнесу і передача частини бізнес-функцій спеціалізованим незалежним операторам.