ОАО «ЛУКОЙЛ»* — крупнейшая вертикально-интегрированная нефтяная бизнес-группа России с ежегодным оборотом $15 млрд.

Основные виды деятельности Компании — операции по разведке и добыче нефти и газа, производство и реализация нефтепродуктов.

• Запасы — 26 972,2 млн. барр. нефтяного эквивалента (на 1.01.2003 г.) По размеру доказанных запасов углеводородов «ЛУКОЙЛ» является второй среди крупнейших мировых частных нефтяных компаний.
• Добыча — 79,8 млн. тонн (2002 г.) или 20% российской нефтедобычи. «ЛУКОЙЛ» занимает шестую строчку среди крупнейших мировых частных нефтяных компаний по объему производства углеводородов.
• Переработка — 7 НПЗ в России, Украине, Болгарии и Румынии. 45 млн. тонн нефти в год (2002 г.), включая 34 млн. тонн переработки в России (18%).
• Сбыт — Сбытовая сеть в 58 регионах РФ, СНГ, Балтии, Европе и США. 263 нефтебазы и 4076 АЗС. Объем розничной реализации — 5,8 млн. тонн нефтепродуктов в год (2002 г.)

Результаты

В 2003 году руководство Компании сосредоточило внимание на росте экономической эффективности проектов и скорректировало целевые ориентиры развития, определив в качестве приоритетов улучшение финансовых результатов, рост прибыли и стоимости Компании. Это, в частности, выразилось в успешной реализации первого этапа Комплексной программы оптимизации разработки и добычи нефти, что обеспечило устойчивую тенденцию роста эффективности операций сегмента «Разведка и добыча». В 2004 г. Компания продолжит работу над дальнейшим ростом экономической эффективности операций.

• общая добыча нефти по Группе «ЛУКОЙЛ» за прошедший год составила около 81,5 миллиона тонн
• добыча газа в 2003 году составила 5,5 миллиардов кубометров, что на 8% превышает уровень 2002 года
• переработка нефтяного сырья на заводах Компании составила около 42 млн. тонн, что на 0,4 млн. тонн больше, чем в 2002 году
• на российских заводах Компании объем переработки увеличился на 0,7% и превысил 34 млн. тонн
• на зарубежных заводах переработано 7,9 млн. тонн нефтяного сырья, что на 2,6% выше уровня 2002 года
• на нефтехимических заводах Компании по предварительным данным произведено около 1,8 млн. тонн продукции, что на 8,1% выше уровня 2002 года
• по сравнению с 2002 годом объем розничной реализации нефтепродуктов через собственные АЗС увеличен в 1,3 раза и составил 2,4 млн. тонн, а среднесуточная реализация через одну АЗС выросла на 12,5% и достигла 5,4 тонны
• объем инвестиционных расходов по предварительным данным составил в 2003 году 4,2 млрд. долларов, что в 1,9 раза больше, чем в предыдущем году
• объем капитальных вложений увеличен против 2002 года на 26,6% и составил 2,57 млрд. долларов. Основной прирост инвестиционных расходов связан с приобретением активов на общую сумму свыше 1,6 млрд. долларов.

Деятельность Компании по укреплению финансового положения и улучшению корпоративного управления позволила в октябре 2003 года впервые получить кредитный рейтинг агентства Moody,s на уровне Ba2.

Общественным признанием результатов деятельности ОАО «ЛУКОЙЛ» в Украине стало вручение Компании высшей награды международного академического рейтинга «Золотая фортуна» в номинации «Гарант качества и надежности в нефтедобывающей и нефтеперерабатывающей отраслях» — статуей «Серебряная Богиня Фортуна с золотым мечом».

Стратегия

21 ноября в Женеве состоялось заседание Совета директоров ОАО «ЛУКОЙЛ», на котором была утверждена Программа стратегического развития Группы «ЛУКОЙЛ» на 2004-2013 годы. Программа предусматривает увеличение основных финансовых показателей в 2-2,5 раза и объема добычи углеводородов в 1,8 раза при инвестициях более чем в $25 млрд.

Стратегия ОАО «ЛУКОЙЛ» направлена на значительное повышение доходности на вложенный капитал путем тщательного отбора инвестиционных проектов компании и увеличения потока наличности за счет:

• интенсификации добычи на существующих месторождениях в краткосрочной перспективе и ускорения ввода новых эффективных проектов в Тимано-Печоре, на Каспии и за рубежом;
• реализации газовой программы;
• наиболее эффективного размещения нефти и нефтепродуктов за счет улучшения логистики как основы деятельности по сокращению транспортных затрат при увеличении экспорта и реализации нефтепродуктов через сети АЗС в бизнес-сегменте «Переработка и сбыт».

Стратегия менеджмента Группы «ЛУКОЙЛ» на 2004-2013 годы заключается в значительном усилении заинтересованности руководителей стратегических бизнес-сегментов Компании в экономических результатах их деятельности, формировании инвестиционного плана на основе по-проектного подхода.

*Нефтяная компания «ЛУКОЙЛ» была создана на базе трех крупнейших нефтегазодобывающих предприятий Западной Сибири — «Лангепаснефтегаз», «Урайнефтегаз» и «Когалымнефтегаз». Заглавные буквы названий этих предприятий впоследствии и легли в основу слова «ЛУКОЙЛ».